Administración de Riesgos Industriales, Ambientales y de Seguridad.

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Semanario

Sistemas de gestión de SSA

El elemento clave para lograr la implantación de un sistema es el Liderazgo y compromiso de la dirección.

El personal de dirección de la empresa debe mostrar compromiso y liderazgo fuerte, visible y garantizar que este compromiso se traduce en los recursos necesarios, para desarrollar, operar y mantener el Sistema Integrado de Gestión de SSA (SIGSSA) para cumplir con la política y objetivos estratégicos.

La gestión debe garantizar el cumplimiento legal de todos los requerimientos normativos de SSA y compromisos contraídos con otras organizaciones (por ejemplo, entes financieros).

La empresa debe crear y mantener una cultura que apoye el SIGSSA, basado en:

  • El deseo permanente de mejorar el desempeño de la SSA
  • La motivación para mejorar desempeño individual en SSA
  • La aceptación de responsabilidad individual y la responsabilidad para el funcionamiento de la gestión de SSA
  • La participación e involucramiento en todos los niveles para el funcionamiento efectivo del SGSSA.

Los empleados de la empresa y sus contratistas deben participar en la creación y mantenimiento de una cultura solidaria.

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